Publications 26.03.2020

[COVID-19] Report des échéances bancaires

Dans un communiqué de presse en date du 15 mars 2020, la Fédération bancaire française a rappelé la volonté des banques françaises d’accompagner les entreprises pendant cette période exceptionnelle.

Information à jour, à la date de publication de cet article.

Dans ce cadre, il est notamment prévu l’examen avec bienveillance de demande de report (jusqu’à six mois) des remboursements de crédits ainsi que la suppression des pénalités et des coûts additionnels de reports d’échéances et de crédits.

Le communiqué précise que ces reports seront accordés après étude de la situation individuelle de l’entreprise. Dès lors, les entreprises ont tout intérêt à préparer dès maintenant la négociation à venir avec leurs banques. Pour cela, l’entreprise peut par exemple établir des projections de résultat prenant en compte ce contexte particulier, même si ces projections sont appelées à évoluer, ou encore préparer une présentation des mesures que l’entreprise compte mettre en œuvre pour réagir au mieux aux difficultés auxquelles elle doit faire face.

Le report d’échéances bancaires aura un impact positif de trésorerie pour les entreprises qui en bénéficieront. Néanmoins, les banques n’ont pas précisé si ce report n’est applicable qu’au remboursement du capital ou s’il concerne aussi le paiement des intérêts.

D’un point de vue fiscal, le report des échéances bancaires ne devrait pas avoir d’impact significatif, dans la mesure où les intérêts courus continueront de diminuer le résultat comptable et fiscal.

Néanmoins, on peut s’interroger sur l’impact de la crise sur le dispositif de limitation des charges financières des entreprises (ou groupes intégrés) qui supporteront plus de 3 M€ de charges financières nettes au cours de l’exercice en cours. Si leur Ebitda se dégrade, c’est le plafond de 3 M€ (1 M€ pour les charges financières relatives aux prêts « sous-capitalisants »), et non celui de 30% de l’Ebitda (10% de l’Ebitda pour les charges relatives aux prêts « sous-capitalisants ») qui s’appliquera. Les entreprises sous-capitalisées pourraient être des victimes collatérales de la crise, en raison des limitations au report des charges financières non déduites qui s’appliquent à elles.

L'équipe

Ilias
Dhaou

Avocat

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Jean-François
Defudes

Associé

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Louise
Legrand

Avocat

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Louise
Bras

Avocat

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Gauthier
Pinabiaux

Avocat

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Alexandra
Coeur

Avocat

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Tessa
Serant

Avocat

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Amandine
Racé

Avocat

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Geoffroy
Tourin

Avocat

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Lucas
Villain

Avocat

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Mathilde
Mouret

Avocat

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Louis
Bertrand

Avocat

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Julie
Mottier Mugnier

Avocat

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Hanna
Gonod

Avocat

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Lucie
Lavergne

Avocat

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Emilie
De Ruyffelaere

Avocat

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Pauline
Fournier Lesvenan

Avocat

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Léa
Delorme

Avocat

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Elisa
Messmer

Avocat

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Marine
Ollagnon

Avocat

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Martin
Wartelle

Avocat

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Marie
Delmotte

Avocat senior

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Jean-Marie
Tocchio

Associé

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Laurence
Moisy

Juriste

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Alice
Bauw

Juriste

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Elodie
Tournier

Avocat senior

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Jérémie
Boublil

Associé

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François
Vibert

Counsel

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Dimitri
Nadelgaft

Avocat senior

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Mathias
Clouye

Avocat

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Philippe
Larivière

Associé

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Lise-Aure
Jourdain

Counsel

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Mathieu
Bizet

Avocat senior

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Adrien
Morisse

Avocat senior

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Jérôme
Granotier

Associé

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Rachel
Devidal

Counsel

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Delphine
Nowak

Associé

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Edouard
De Limairac

Associé

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Quentin
Keraval

Avocat senior

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Caroline
Cazaux

Associé

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Tanguy
Nazaret

Avocat senior

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Charles-Eric
Thoor

Associé

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Matthieu
Bultel

Associé

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Victoria
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Virginie
Brault-Scaillet

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Thomas
Nogris

Avocat senior

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Isabelle
Fokapu

Avocat

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Mounira
Matouk

Avocat

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Nadège
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Marie-Charlotte
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Guillaume
Douillard

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Pierre-Emmanuel
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François
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Tanguy
Dubly

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Martin
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Barbara
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Félicien
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